Eén van de belangrijkste inkooptrends voor 2019 is co-creatie. Want inkopen van morgen gaat over meer dan alleen het verlagen van prijzen. Of het zeker stellen van goederen en het beperken van risico’s. ‘Moderne inkoop’ richt zich op het creëren van meerwaarde voor de organisatie. Co-creatie gaat over het gezamenlijk ontwikkelen en leveren van producten, […]
Loopt het contract af met die leverancier waar je eigenlijk niet zo tevreden mee bent? En worstel je daarom met de vraag hoe je de nieuwe aanbesteding nu anders gaat doen? Is het afgelopen project niet zo gelopen als van tevoren gedacht? Wil je deze keer een ander resultaat? Dé Haarlemmerolie bestaat niet en garanties heb je […]
Duurzaamheid (of ook wel MVI – Maatschappelijk Verantwoord Inkopen) is in inkoopland geen nieuwe term. Maatschappelijk verantwoord inkopen betekent dat je inkoop benut voor het realiseren van meer duurzaamheid. En om negatieve effecten op milieu en sociale aspecten te voorkomen. Klimaat en milieu zijn business! En inkoop maakt er weinig gebruik van Eisen en wensen […]
Ontwikkelingen in technologie en informatiesystemen richten zich steeds meer op het elimineren van denken en de daarmee gepaard gaande besluitvorming (fact-based). Mobiele telefoons kunnen steeds meer taken van ons geheugen en ons denken overnemen. Robotica neemt bijvoorbeeld niet alleen steeds vaker repeterende taken van de mens over, maar kan tegenwoordig, met behulp van sensoren, de omgeving […]
Wat heeft het Paard van Troje-paradigma met leveranciers prestatie te maken? Wie voor het eerst een aanbesteding opstart, heeft grote kans iets aan te treffen waarvan al snel duidelijk is dat dat niet tot de beste leveranciers prestatie zal leiden. Een angstige en vijandige houding van het projectteam… Alle leveranciers zijn slecht en belazeren je waar […]
Waarvoor dient eigenlijk een boetebeding? Kort gezegd heeft het gebruik van een boetebeding een tweeledige functie. Enerzijds fungeert het als stok achter de deur voor wat betreft de naleving van het contract, als vermeende prikkel voor prestaties, anderzijds heeft het boetebeding een schade-fixerende functie. Schade-fixerende functie De schade-fixerende functie van boetes treedt in werking in […]
Inschrijven op hybride vormen van Best Value-projecten lastig? Nee hoor. Je hebt als inschrijver zelf maximaal invloed op hoe je beoordeeld wordt.
Het van tevoren doorsturen van interviewvragen aan de inschrijvers, is dat een goed of een slecht idee? Best Value Expert Wim de Vries legt het uit.
De vaak angstige en vijandige houding van opdrachtgevers zorgt voor dichtgetimmerde opdrachten zonder ruimte voor de leverancier. Hoe kun je dit doorbreken?
Binnen de ICT zien we een onbedwingbare drang om testen en demo’s uit te voeren, ook al is de leverancier al geselecteerd. Is dit op te lossen en zo ja hoe?